Kurs: Führen unter Druck
Führungskräfte treffen täglich Entscheidungen unter Unsicherheit, Zeitdruck und widersprüchlichen Erwartungen. Wer in solchen Momenten nicht handelt, verliert Vertrauen. Wer überstürzt handelt, zahlt oft teuer. Dieser Kurs gibt Ihnen Werkzeuge, die in echten Drucksituationen funktionieren, nicht nur in der Theorie.
Ein Kurs für Führungskräfte aller Ebenen, die regelmässig unter Druck entscheiden müssen
Geeignet für Führungskräfte in Unternehmen, wo eine Entscheidung direkten Einfluss auf das Unternehmen hat, und in Organisationen, wo Erwartungen von allen Seiten auf eine Führungsperson einprasseln. Besonders wertvoll für Führungskräfte, die merken, dass sie in Drucksituationen zögern, ausweichen oder zu viel absichern.
Was Sie lernen
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Was gute Entscheidungen unter Druck auszeichnet und woran man schlechte früh erkennt
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Bauchgefühl und Analyse richtig kombinieren, statt eines gegen das andere auszuspielen
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Entscheidungsblockaden erkennen, benennen und überwinden
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Verantwortung übernehmen, ohne sich hinter Prozessen oder anderen zu verstecken
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Unpopuläre Entscheidungen klar und respektvoll kommunizieren
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Fehler als Führungskraft eingestehen, ohne Autorität zu verlieren
Was Sie mitnehmen
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Persönliches Entscheidungsprofil: Wie Sie unter Druck entscheiden und wo Ihre blinden Flecken sind
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3 sofort anwendbare Werkzeuge für schwierige Entscheidungssituationen
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Konkreter Plan für mehr Souveränität in Ihren persönlichen Drucksituationen
Kursablauf
08:30 bis 10:00
Was passiert, wenn der Druck steigt? Entscheidungslogiken unter Stress, Bauchgefühl versus Analyse, typische Blockaden und Ausweichmanöver. Erfahrungen aus 15 Jahren Geschäftsleitungspraxis.
10:15 bis 12:15
Werkzeuge für den Ernstfall. Verantwortung übernehmen, unpopuläre Entscheidungen kommunizieren, Fehler eingestehen ohne Gesichtsverlust. Praxisübungen mit Szenarien aus dem Führungsalltag. Persönlicher Aktionsplan.
Methodik
Direkte Inputs aus der Praxis, Analyse eigener Entscheidungssituationen, Praxisübungen in Kleingruppen, offener Erfahrungsaustausch. Vor Ort in Bern oder live online.
Fakten im Überblick
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Format: Öffentlicher Kurs, Präsenz oder Online
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Dauer: Halbtag, 4 Stunden
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Ort: Bern oder live online
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Teilnehmende: Mindestens 3, maximal 12 Personen
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Preis: CHF 390 pro Person, exkl. MwSt.
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Gruppenrabatt: 10% ab 3 Personen aus derselben Organisation
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Buchungsbestätigung: Spätestens 10 Arbeitstage vor Kursbeginn
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Stornierung: Kostenlos bis 21 Tage vor Start, 50% bei 8 bis 20 Tage vorher, 100% ab 7 Tage oder bei Nichterscheinen. Ersatzperson jederzeit kostenlos möglich.
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Häufige Fragen
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Ist das ein Kurs über Stressmanagement?
Nein. Es geht nicht darum, weniger Stress zu haben, sondern darum, in Drucksituationen handlungs- und entscheidungsfähig zu bleiben. Der Fokus liegt auf Führungsverhalten, nicht auf Entspannungstechniken.
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Für welche Führungsebene ist der Kurs geeignet?
Für alle. Ob Teamleitung, Bereichsleitung oder Geschäftsführung: Entscheidungsdruck ist auf jeder Stufe real. Die Szenarien werden an die Gruppe angepasst.
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Bringt der Kurs etwas, wenn ich schon viel Erfahrung habe?
Ja. Gerade erfahrene Führungskräfte profitieren, weil der Kurs eingefahrene Muster sichtbar macht und konkrete Alternativen bietet. Viel Erfahrung schützt nicht automatisch vor Entscheidungsblockaden.
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